En este mundo traidor / nada es verdad ni mentira / todo es según el color / del cristal con que se mira.

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Antecedentes de la Fundación del Instituto Nacional de Aprendizaje

Año 1974. Reunión INA-ICT: Proyecto Hotel-Escuela. De espaldas, de izquierda a derecha, don Danilo Jiménez Veiga, Presidente Ejecutivo del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA); don Manuel Ventura, Presidente de la Asociación Costarricense de Hoteles (ACHA); don Fernando Trejos Solorzano, Gerente Técnico del INA y don Carlos Lara Hine, Presidente Ejecutivo del Instituto Costarricense de Turismo. De frente, de derecha a izquierda, don Kurt Nathan, Gerente del Hotel Irazú; don Carlos Lizama Hernández, Consultor a cargo del Proyecto Hotel-Escuela y don Edgar Bailey McCloud, Encargado de la Sección de Comercio y Servicios del INA.

INTRODUCCION. El Instituto Nacional de Aprendizaje, el INA, se ha posicionado desde hace décadas como una de las Instituciones más apreciadas por los costarricenses. La razón es muy lógica: Son muchos centenares de miles de personas las que han sido formadas como técnicos en el INA y que han logrado obtener un trabajo digno, que les dé bienestar para sus familias. Y si hablamos de sus 49 años de existencia, pues tenemos más de cinco millones de egresados a lo largo de su historia.

Las buenas y malas juntas

Año 2013. Junta Directiva del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA). Sentados de izquierda a derecha: Presbítero Claudio Solano, representante del Movimiento Solidarista; Profesora Olga Cole Beckford, representante del Sector de Cooperativas; Profesor Francisco Marín Monge, Presidente Ejecutivo; Profesor Carlos Lizama Hernández, representante del Sector Empresarial Turístico y José Manuel Cordero González, Viceministro de Trabajo. De pie de izquierda a derecha: Ingeniero Jorge Muñoz, representante del Sector Empresarial Industrial; Tyronne Esna Montero, representante del Sector Sindical y Luis Fernando Monge, representante de la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado (UCCAEP).

Desde hace muchos siglos los padres y madres les han recomendado a sus hijos apartarse de las malas juntas y buscar las buenas. Se trata de un consejo milenario que lo encontramos, con algunas diferencias de redacción, en textos tan antiguos como la Biblia y otros libros clásicos, religiosos o de filosofía moral aplicables a la vida familiar, la política o los negocios.

Las “juntas” en un sentido amplio y actual son reuniones esporádicas o institucionalizadas con las que se busca sumar inteligencias, conocimientos, experiencias, intereses, visiones profesionales o sectoriales para enriquecer y hacer más sabias las decisiones.

Editado por Mauricio Lizama Oliger